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2026-2 · Material didático

Estratégias Avançadas e Projetos

Planejamento estratégico, competitividade, portfólio, BSC e gestão de projetos.

Imagem: JPMorgan Chase sky lobby · CC BY 2.0

O semestre em uma linha

Programa de aula.

15/08 · SAB01 · Boas-vindas + fundamentos da gestão estratégica

17/08 · SEG02 · Análises do ambiente (PESTEL/SWOT)4 pts

22/08 · SAB03 · Posicionamento + cultura organizacional

24/08 · SEG04 · Teorias de Porter (5 Forças)5 pts

31/08 · SEG05 · Crescimento + Matriz BCG5 pts

12/09 · SAB06 · Implementação e controle estratégico

14/09 · SEG07 · Plano Estratégico6 pts

21/09 · SEG08 · PROVA ETAPA 1 + fechamento de trabalho10 pts

28/09 · SEG09 · Integração estratégica e BSC2 pts

05/10 · SEG10 · Organizações Ágeis2 pts

10/10 · SAB11 · Scrum

19/10 · SEG12 · Lean, Kanban e DevOps2 pts

24/10 · SAB13 · Scrum Master / PO / geração de valor

26/10 · SEG14 · Alinhamento e estratégia competitiva2 pts

09/11 · SEG15 · Projeto, ciclo de vida e PMBOK2 pts

16/11 · SEG16 · PROVA ETAPA 2 + fechamento de trabalho10 pts

23/11 · SEG17 · Escopo, cronograma e ferramentas

30/11 · SEG18 · Gestão de equipes e custos

07/12 · SEG19 · Encerramento e tendências

14/12 · SEG20 · Avaliação suplementar

Fora do horário desta disciplina

01/12 · TERÇA: Prova Interdisciplinar (Etapa 3) · 15 pts

Avaliação institucional, sem número de aula. Conta na nota final do semestre.

Direitos autorais

Este material (texto, estrutura e design) foi produzido por Prof. Me. Robson Kerner Coelho dos Santos para uso exclusivo na disciplina Estratégias Avançadas e Projetos.

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